Adoptamos el concepto SATORI del budismo Zen, que define esa experiencia de claridad mental, comprensión profunda y presencia consciente, requerida para que un equipo alcance su máximo potencial.
En SACO&ME aplicamos este principio a través de nuestro modelo y herramientas para la resolución creativa de problemas, impulsando la mejora continua, el cambio de paradigmas y el desarrollo de los colaboradores, contribuyendo así al éxito y la sostenibilidad de las organizaciones.
A nivel personal, nuestros clientes experimentan una claridad transformadora que les permite identificar oportunidades de crecimiento, superar desafíos y alcanzar nuevos niveles de éxito.
Estamos comprometidos a acompañar a nuestros clientes en este viaje hacia un futuro más brillante y sostenible.
¿Qué Hacemos?
En SACO&ME guiamos tu viaje de TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONAL para MAXIMIZAR EL VALOR QUE ENTREGAS A TUS CLIENTES.
Acompañamos a tu organización en procesos integrales de formación, desarrollo e implementación de modelos de mejora continua y gestión de operaciones. Utilizamos herramientas y técnicas de excelencia organizacional para optimizar la cadena de valor. Paralelamente, ofrecemos procesos de coaching ejecutivo y de equipos para potenciar habilidades y competencias a nivel individual y grupal de tus equipos de trabajo.
Nuestro objetivo es crear soluciones efectivas y conscientes que perduren en el tiempo, impulsando el crecimiento y éxito.
¿Cómo lo Hacemos?
Las organizaciones operan a través de una serie de procesos interconectados, que van desde la recepción de una orden de compra hasta la entrega del producto o servicio y el posterior cobro. En la ejecución de estos procesos, es inevitable que surjan distintos tipos de problemas. Identificar y priorizar estos problemas es fundamental, ya que nos permite enfocarnos en aquellos que tienen un mayor impacto en los resultados. En SACO&ME, te acompañamos en este camino, ayudándote a detectar y jerarquizar los problemas para que puedas abordarlos de manera efectiva y optimizar tu cadena de valor.
INEFICIENCIA
EXCESO/ FALTANTES INVENTARIOS
RECLAMOS
RETRASOS
INSATISFACCIÓN
ACCIDENTES
Para solucionar de manera efectiva los problemas identificados en los procesos de tu organización, SACO&ME ha desarrollado un modelo de gestión sistémico. Esta propuesta, fundamentada en los más reconocidos modelos de excelencia organizacional a nivel mundial, nos permite aplicar diversas herramientas adaptadas a las circunstancias específicas de cada situación. Con una visión integral, enfrentamos los desafíos desde un nivel estratégico, táctico u operativo, según sea necesario. Así, logramos soluciones de raíz que optimizan la cadena de valor y mejoran el rendimiento de tu organización.
1. NIVEL ESTRATÉGICO
Objetivos a Largo Plazo
Diseño y Control General
2, 3 y 5. NIVEL TÁCTICO
Objetivos a Corto Plazo
Medición del Desempeño
Definición de prioridades
Planes de mejora
4. NIVEL OPERATIVO
Ejecución de los Planes
Como resultado de nuestra metodología, las organizaciones experimentan un incremento significativo en su rentabilidad, al tiempo que se fortalece la cultura interna y la capacidad de adaptación al cambio. Además, se logran soluciones sostenibles en el tiempo, lo que garantiza un impacto duradero en el rendimiento y la competitividad. Así, SACO&ME no solo aborda problemas inmediatos, sino que también construye un futuro más sólido y resiliente para tu organización.
PRODUCTIVIDAD
INVENTARIO EFECTIVO
CALIDAD
ENTREGAS A TIEMPO
EXCELENCIA EN SERVICIO
SEGURIDAD
¿Qué Logramos?
MAYOR RENTABILIDAD Y FLUJO DE CAJA
PROCESO SOSTENIBLES Y RESULTADOS SOSTENIBLES
CULTURA DE MEJORA Y ADAPTACIÓN AL CAMBIO
PRODUCTIVIDAD
15%-40% de aumento de la producción, optimizando los procesos y reduciendo la variación.
EFICIENCIA
10%-30% de mejora en eficiencia, eliminando actividades que no agregan valor.
SATISFACCIÓN AL CLIENTE
10% a 30% de mejora al reducir tiempos de entrega y mejorar calidad y servicio.
EMPLEADOS
10%-25% de mejora en el clima de la organización, al incrementar la moral y el bienestar de los empleados.
COSTOS
10% -25% de reducción de costos operativos al eliminar desperdicios y optimizar procesos.
CALIDAD
20% a 50% de reducción de defectos, errores y variaciones, mediante la estandarización de procesos y calidad en la fuente.
INVENTARIO
20%-50% de reducción de inventarios al mejorar la eficiencia y la precisión.
TIEMPO DE CICLO
20%-50% de reducción de tiempos de ciclo, eliminado cuellos de botella, mejorando el flujo del proceso, ganando agilidad y flexibilidad.
Nuestros Líderes de Equipo
Leydi Alexandra Morales
Ingeniera industrial, bilingüe en inglés, especialista en Sistemas Gerenciales de Ingeniería. Certificada como Six Sigma Black Belt, Scrum Master, coach ejecutivo y organizacional, y coach sistémico de equipos.
Cuento con más de 25 años de experiencia laboral en empresas multinacionales del sector farmacéutico y de consumo masivo, con responsabilidades globales en plantas de manufactura en América, Europa y Asia, en áreas de Estrategia, Excelencia Operacional, Ingeniería de Procesos, Planeación y Control de Inventarios, entre otras. Lideré la postulación de Laboratorios Baxter Cali, galardonado con el Premio Nacional a la Excelencia y la Innovación en la Gestión.
Mi propósito es transferir el conocimiento adquirido a través de mi experiencia en la implementación de modelos de gestión operativa basados en Lean Enterprise y TPM, programas de reducción de costos, diseño e implementación de programas y herramientas de mejoramiento continuo y resolución de problemas. Me apasiona acompañar a profesionales en procesos de coaching para el desarrollo de competencias.
Adriana Osorio Parra
Economista, especialista en Finanzas, especialista en Derecho Comercial, MBA, Máster en Inteligencia Emocional y coach ontológico organizacional certificada, con entrenamiento en Coaching Apreciativo y Liderazgo Consciente.
Cuento con más de 20 años de experiencia profesional en el área administrativa y financiera. Desde hace 5 años, me desempeño como Asesora de Carrera y Mentora de Empleabilidad en el Centro de Desarrollo Profesional de la Universidad Icesi, donde aplico mis conocimientos y experiencia para apoyar a estudiantes de pregrado y graduados en su desarrollo profesional y en la consecución de sus objetivos laborales.
Mi enfoque se centra en conectar con las personas para acompañarlas a alcanzar sus metas profesionales y personales de manera auténtica y consciente.
